人情收獲

如果說賣書計劃不盡理想，其實也不全然這樣。

書在推出兩個月內就完全“回本”並開始有盈利，對初次著書的我來說是極大鼓舞，因為據說很多本地人出書後，連本錢都掙不回。

只是，回本之後，交給另一方負責的賣書計劃，卻因理念和對推書時機有不同看法，才使到我覺得“不盡理想”。

這當中，原本可解釋成既然自己已回本了，反正餘下的書都是捐贈給負責推書的單位，大可不必再去操心他們如何賣書，但我想如果這書出來是為商業盈利，就可以這樣；然而，我還是覺得這書寫來，心里想和更多人真正分享到內容傳達的訊息，比商業盈利更重要。

所以，我還是希望後來即使當中不再有本身的利益在內，這書還是要有計劃的去達到分享及從中有所領會的目標。

我覺得，規劃的能力，並不在於所謂城市和鄉區文化的差距，即使在講究人情味的小地方，並不能只是借助人情賣書還是賣甚麼，有程序規劃和在過程中對有所求的人，都要完全給予“雙贏”才是真正能推動計劃的關鍵，理想化卻沒有考量時機和缺乏貼切的銷售手法就會造成失誤。

21世紀在網絡世界已突破所謂的邊界差異，如果說賣書的手法是一種競爭條件，城市和小地方的差異在於人情味的濃郁淡泊之外，兩者皆不能跳越規劃，有沒有規劃，並不局限於需要規劃的人是處在城市還是小鎮或鄉區。

但是，我感激於出書的前半段，能奇蹟似的在兩個月內連本帶利回本，確實是因為很多“人情”的支持和分享，包括自己的昔日同學、朋友、同事、以及合作推書的相關母校單位。

這幾個月，人情的溫暖，分享的價值，是出書過程中最大的收獲。

─楊微屏─